Khi đi du lịch khắp Trung Quốc, người ta dễ dàng bắt gặp một hiện tượng vận hành tự động và có hệ thống thực sự.nhà máy giặt ủiNhững loại máy này rất hiếm ở Trung Quốc. Hầu hết các nhà máy giặt ủi vẫn đang trong giai đoạn sử dụng máy móc độc lập hoặcmáy rửa đường hầm+dây phơi quần áoMặc dù một số thiết bị đã đạt được mức độ tự động hóa, nhưng các công việc như xử lý, phân loại và trung chuyển vẫn cần rất nhiều nhân công. Đây không phải là hiện tượng ngẫu nhiên mà là một vấn đề mang tính hệ thống do hệ sinh thái ngành, công nghệ, thị trường, v.v. gây ra.
Tình thế khó xử về kiểm soát
Ai nên chịu trách nhiệm lập kế hoạch cho các nhà máy giặt ủi?
● Nhà đầu tư nhà máy giặt ủi
Sáng kiến chuyển đổi thông minh trước hết nằm trong tay các nhà đầu tư của các nhà máy giặt ủi. Nhưng thực tế là mô hình tư duy của họ chính là rào cản đầu tiên đối với quá trình chuyển đổi thông minh.
Hầu hết các ông chủ của các nhà máy giặt ủi đều từng là nhân viên bán hàng hoặc quản lý. Thành công của họ phụ thuộc vào phương thức vận hành và cơ cấu chi phí. Do đó, họ thường dễ dàng áp dụng phương pháp nâng cấp cục bộ thay vì tái cấu trúc hệ thống.
Một ví dụ đơn giản:
Nhiều chủ xưởng giặt ủi nhận thấy việc bổ sung một dây chuyền vận chuyển có thể giảm bớt một nhân viên. Tuy nhiên, ít người hình dung được một hệ thống hoàn chỉnh từ góc nhìn tổng thể. Từ khâu thu gom đồ giặt bẩn, phân loại tự động, giặt, sấy, ủi, gấp, lưu trữ và vận chuyển, toàn bộ quy trình được kết nối với hệ thống hậu cần tự động và được quản lý đồng bộ bởi hệ thống kỹ thuật số.
Ngoài ra, nhiều quyết định đầu tư vẫn tập trung vào chi phí thay vì hiệu quả. Các nhà đầu tư chú trọng hơn đến tính sẵn có của thiết bị và tiết kiệm chi phí ngắn hạn. Họ ít quan tâm đến hiệu quả lâu dài của hệ thống và tổng chi phí vận hành. Kết quả là, họ sẵn sàng đầu tư nhiều hơn vào thiết bị hữu hình, và không đánh giá đầy đủ giá trị của việc lập kế hoạch quy trình, phần mềm hệ thống và thiết kế tổng thể vô hình.
● Nhà cung cấp thiết bị giặt ủi
Mặt khác, các nhà cung cấp thiết bị vẫn còn gặp phải những vấn đề rõ ràng. Hiện nay, nhiều nhà sản xuất thiết bị giặt là ở Trung Quốc vẫn đang mắc kẹt trong phương thức bán hàng truyền thống.
Cùng với sự phát triển của ngành công nghiệp, ngày càng nhiều chủ nhà máy giặt ủi bắt đầu đưa ra yêu cầu về các nhà máy giặt ủi thông minh. Tuy nhiên, nhiều người trong số họ không thể diễn đạt rõ ràng những gì họ thực sự muốn. Đội ngũ bán hàng cũng chưa hoàn thành quá trình chuyển đổi từ việc chỉ bán thiết bị sang thực hiện các chương trình. Sau khi trao đổi, các yêu cầu của chủ nhà máy giặt ủi mà nhân viên bán hàng mang về vẫn chỉ ở mức thiết bị: 2 máy giặt đường hầm và 4 dây chuyền ủi.
Trong điều kiện này, dù thiết bị có tiên tiến đến đâu, việc xây dựng một nhà máy giặt ủi thực sự thông minh vẫn rất khó khăn.
Như ông Lu, Tổng Giám đốc của Kingstar Automation đã nói, nhiều nhà cung cấp thiết bị thường chỉ cung cấp những gì khách hàng cần. Mặc dù phương thức thụ động này có thể hoàn tất giao dịch, nhưng nó khó có thể thúc đẩy sự nâng cấp của ngành. Các nhà cung cấp có khả năng lập kế hoạch thực sự nên đóng vai trò là người lập kế hoạch tổng thể. Họ nên chủ động thiết kế lại quy trình, nâng cấp hệ thống cho khách hàng và sử dụng một kế hoạch tổng thể tiên tiến hơn để thuyết phục khách hàng.
Khả năng lập kế hoạch và tích hợp hệ thống chưa đầy đủ của các nhà sản xuất thiết bị
Trong một nhà máy giặt ủi thông minh thực sự, mặc dù thiết bị phần cứng rất quan trọng, nhưng bản thân thiết bị chỉ chiếm một phần nhỏ trong các yếu tố thành công. Nói chung, thiết bị chiếm khoảng 60%, còn việc lập kế hoạch tổng thể, lập kế hoạch hệ thống chiếm khoảng 40%. Nhiều nhà sản xuất thiết bị có những thiếu sót rõ ràng ở lĩnh vực sau.
● Cấu trúc năng lực cốt lõi
Nhiều nhà sản xuất thiết bị giặt là có lợi thế về sản xuất máy móc. Họ có thể sản xuất máy giặt hầm, máy sấy hoặc dây chuyền ủi với hiệu suất cao. Tuy nhiên, trong các lĩnh vực kỹ thuật công nghiệp, lập kế hoạch hậu cần và tích hợp hệ thống phần mềm, nguồn nhân lực của họ lại tương đối thiếu hụt.
Điều này gây ra vấn đề là một thiết bị riêng lẻ có thể tiên tiến, nhưng toàn bộ hệ thống không thể hình thành một quy trình tự động hóa hiệu quả cao. Tất cả các thiết bị đều giống như các thiết bị riêng lẻ, thiếu hệ thống hậu cần và thông tin kết nối đồng nhất.
● Phát triển chưa đầy đủ các thiết bị phụ trợ
Thiết bị giặt ủi thông minh thực sự không chỉ dựa vào một vài thiết bị cốt lõi mà còn cần rất nhiều hệ thống phụ trợ để hỗ trợ.
Hệ thống cân tự động
Thiết bị phân loại thông minh
Hệ thống vận chuyển hậu cần
Dây chuyền vận chuyển đa chức năng
Robot xử lý AGV
Hệ thống đóng gói tự động
Hệ thống thu thập và điều khiển dữ liệu
Mặc dù các thiết bị này không quá lớn, nhưng chúng là những mắt xích quan trọng kết nối toàn bộ quy trình. Tình hình hiện tại là tự động hóa buộc phải dừng lại ở một số khâu quan trọng, và cuối cùng vẫn cần đến lao động của con người. Do đó, toàn bộ hệ thống không thể thực sự đạt được tự động hóa liên tục.
Thời gian đăng bài: 20/03/2026