Ngày 9-11/1/2025, H World Group liên tục tổ chức thành công 2 hoạt động mang tên “Trang bị vải vụn khắp thành phố”, thu hút sự quan tâm chung của ngành giặt là, đặc biệt là các nhà máy giặt là vải lanh trên toàn cầu.
Lịch sử của H World Group
H World Group được thành lập vào năm 2005. Đây là tập đoàn quản lý khách sạn nổi tiếng thế giới và là một trong những tập đoàn khách sạn phát triển nhanh nhất thế giới. Theo bảng xếp hạng mới nhất do tạp chí HOTELS của Mỹ công bố năm 2024, H World Group xếp thứ 5 trong top 221 tập đoàn quản lý khách sạn toàn cầu năm 2023.
Năm 2010, H World Group đã niêm yết thành công trên NASDAQ. Vào tháng 9 năm 2020, H World Group đã niêm yết thứ cấp trên Mainboard của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Vào tháng 1 năm 2020, H World Group đã hoàn tất việc mua lại toàn bộ Deutsche Hotels Group (DH), công ty địa phương lớn nhất của Đức.
Các hoạt động này tập trung vào việc nâng cấp chất lượng khăn trải giường tại các khách sạn của H World Group.
Chế độ giặt truyền thống
Hiện nay, cuộc cạnh tranh trongngành giặt là khách sạnrất khốc liệt. Khách hàng có yêu cầu cao hơn về dịch vụ nên việc quản lý đồ vải là rất quan trọng.
Ở chế độ truyền thống, mỗi khâu lưu thông vải lanh đều dựa vào truyền dữ liệu thủ công hoặc đơn giản, giúp dễ dàng phát hiện sự chênh lệch và thất thoát về số lượng.
Ngoài ra, không thể theo dõi số lượng đồ giặt và hư hỏng theo thời gian thực, dễ dẫn đến tình trạng giặt quá nhiều và sử dụng quá hạn đồ vải, làm tăng chi phí và làm giảm uy tín của khách sạn.
❑Về mặt chi phí, chi phí lao động của một sốcây giặt làchiếm 30%-40% tổng chi phí vận hành. Phân loại và kiểm tra chất lượng tiêu tốn rất nhiều nhân lực nên khó đảm bảo chất lượng giặt, hiệu quả luân chuyển và tuổi thọ.
❑Về mặt số hóa, nhiều nhà máy giặt là vừa và nhỏ không có hệ thống CNTT hoàn hảo nên khó có thể cung cấp báo cáo số cho khách hàng và kết nối với nền tảng của tập đoàn khách sạn, điều này có thể dẫn đến khủng hoảng đào thải.
Chương trình vải lanh RFID
H World Group đã giải quyết trực tiếp vấn đề và triển khai sáng kiến “Trang bị chip cho vải lanh trên toàn thành phố”, tức là chương trình vải lanh RFID.
❑ Lợi ích
Trong theo dõi thời gian thực và kiểm kê theo lô, công nghệ RFID quét vải lanh nhanh hơn 90% hoặc hơn so với thủ công. Mặc dù khó đạt được độ chính xác 100%, nhưng theo dõi đường đi có thể đảm bảo độ chính xác của dữ liệu. Không cần phải căn chỉnh nhãn, đầu đọc bố trí trạm chính có thể định vị chính xác vải lanh và độ chính xác phân phối là 100%. Về mặt giảm thất thoát và sai sót, việc tự động kiểm tra vào và ra khỏi kho và thiết bị cổng an ninh có thể cảnh báo chống lại dòng chảy trái phép.
Chương trình có thể kéo dài tuổi thọ của vải lanh, thu thập chính xác số liệu thống kê về thông tin giặt và hư hỏng, giúp đánh giá thời gian bổ sung hoặc loại bỏ, và tối ưu hóa quy trình theo dữ liệu để cân bằng giữa việc giặt và mất. Đối với khách hàng, hồ sơ giặt được trình bày theo thời gian thực để nâng cao sự hài lòng và giá trị thương hiệu.
❑ Thủ tục
Các bước triển khai dự án RFID rất nghiêm ngặt.
● Chọn vải vụn và vải lanh.
● Chọn thẻ RFID chống ăn mòn, chống thấm nước, chịu nhiệt độ cao
● Chọn loại vải có thể giặt được và dễ dàng nhét vào chip
● Chọn các góc hoặc đường nối làm vị trí nhúng và cố định chúng bằng máy khâu hoặc quy trình ép nóng (thử nghiệm hàng loạt nhỏ trước).
● Lựa chọn hệ thống RFID (Mua hệ thống của bên thứ ba trưởng thành sẽ có lợi cho khả năng tương tác dữ liệu và khả năng cạnh tranh khi kết nối với nền tảng của các tập đoàn khách sạn lớn.)
❑ Tự động hóa và trí tuệ số
Về mặt chuyển đổi tự động củathư mục, thiết bị phân loại tự động được thiết lập ở phía sau của thư mục. Vải lanh được xếp chồng và đóng gói theo thông tin vải lanh. Nếu cần phân loại chất lượng, nhiều băng tải hoạt động với thiết bị cảm ứng để cải thiện độ chính xác của việc phân loại.
Thông tin giặt được nhập vào hệ thống MES, theo đó máy móc và nhân lực được lên lịch. Một bảng hiển thị điện tử được thiết lập tại chỗ để hiển thị tiến độ, có lợi cho việc tối ưu hóa quy trình.
Quản lý dữ liệu thông minh sử dụng dữ liệu để lập lịch trình thông minh và thanh toán chính xác.
❑ Phân tích dữ liệu
Khai thác giá trị của dữ liệu và tăng cường hợp tác với các khách sạn cũng là chìa khóa. Sử dụng dữ liệu để dự đoán tuổi thọ của khăn trải giường, tối ưu hóa chi phí, cung cấp thông tin thời gian thực cho nền tảng khách sạn, cải thiện mức độ dịch vụ và xây dựng rào cản cạnh tranh.
Tất nhiên, vẫn có những thách thức trong quá trình thực hiện. Mọi người nên:
● đào tạo nhân viên thích nghi với hệ thống thiết bị mới
● thiết lập các ưu đãi đánh giá
● Xây dựng một đường dây bảo mật dữ liệu mạnh mẽ
● phí phát triển và bảo trì giao diện dự trữ.
Phần kết luận
Chiến dịch của H World Group là cơ hội để nhà máy giặt tiến tới trí tuệ số và không người lái. Các nhà máy giặt toàn cầu cần phải theo kịp tốc độ của H World Group và làm tốt việc kết nối tất cả các liên kết để đột phá trong cuộc cạnh tranh và đạt được mục tiêu giảm chi phí và cải thiện hiệu quả. Tất cả các học viên nên nắm bắt cơ hội để tạo ra một chương mới trong ngành.
Thời gian đăng: 30-01-2025