Ngày 9-11 tháng 1 năm 2025, H World Group liên tục tổ chức hai hoạt động thành công có tựa đề là trang bị vải lanh với các chip qua thành phố, làm tăng sự chú ý chung trong ngành công nghiệp giặt ủi, đặc biệt là những người từ các nhà máy giặt vải lanh toàn cầu.
Lịch sử của nhóm thế giới
H World Group được thành lập vào năm 2005. Đây là một nhóm quản lý khách sạn nổi tiếng thế giới và là một trong những nhóm khách sạn phát triển nhanh nhất thế giới. Theo thứ hạng mới nhất được đăng bởi Tạp chí Hoa Kỳ vào năm 2024, H World Group xếp thứ 5 trong Top 221 nhóm quản lý khách sạn toàn cầu hàng đầu vào năm 2023.
Năm 2010, H World Group đã được liệt kê thành công trên Nasdaq. Vào tháng 9 năm 2020, H World Group đã đạt được một danh sách thứ cấp trên bảng chính của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Vào tháng 1 năm 2020, H World Group đã hoàn thành việc mua lại hoàn toàn thuộc sở hữu của Deutsche Hotels Group (DH), địa phương lớn nhất của Đức.
Các hoạt động này tập trung vào việc nâng cấp vải lanh trong các khách sạn của Tập đoàn H thế giới.
Chế độ giặt là truyền thống
Hiện tại, cuộc thi trongCông nghiệp giặt là khách sạnrất dữ dội. Khách hàng có yêu cầu cao hơn cho dịch vụ nên quản lý vải lanh là rất quan trọng.
Trong chế độ truyền thống, mỗi liên kết lưu thông vải lanh phụ thuộc vào truyền dữ liệu thủ công hoặc đơn giản, giúp dễ dàng phát hiện sự khác biệt về số lượng và tổn thất.
Ngoài ra, không thể theo dõi số lượng giặt và thiệt hại trong thời gian thực và dễ dàng dẫn đến việc rửa quá nhiều và sử dụng vải lanh quá hạn, làm tăng chi phí và làm hỏng danh tiếng của khách sạn.
❑Về chi phí, chi phí lao động của một sốCây giặtchiếm 30% -40% tổng chi phí vận hành. Sắp xếp và kiểm tra chất lượng tiêu thụ rất nhiều nhân lực, vì vậy rất khó để đảm bảo chất lượng rửa, hiệu quả doanh thu và cuộc sống.
❑Về mặt số hóa, nhiều nhà máy giặt nhỏ và vừa không có hệ thống CNTT hoàn hảo, vì vậy rất khó để cung cấp cho khách hàng báo cáo kỹ thuật số và kết nối với nền tảng nhóm khách sạn, điều này có thể dẫn đến khủng hoảng loại bỏ.
Chương trình vải lanh RFID
H World Group đã trực tiếp đến điểm đau và ra mắt sáng kiến trang bị vải lanh với các chip thông qua thành phố, đó là chương trình vải lanh RFID.
❑ Lợi ích
Trong theo dõi thời gian thực và hàng tồn kho hàng loạt, công nghệ RFID quét vải lanh nhanh hơn 90% trở lên so với thủ công. Mặc dù rất khó để đạt được độ chính xác 100%, theo dõi đường dẫn có thể đảm bảo độ chính xác của dữ liệu. Không cần phải căn chỉnh nhãn, đầu đọc Bố cục Trạm chính có thể định vị chính xác vải lanh và độ chính xác phân phối là 100%. Về mặt giảm tổn thất và sai lầm, việc đăng ký tự động và ra khỏi thiết bị kho và cổng an ninh có thể cảnh báo chống lại dòng chảy trái phép.
❑ Thủ tục
Việc thực hiện các bước dự án vải lanh RFID là nghiêm ngặt.
● Chọn chip và vải lanh.
● Chọn thẻ RFID chống trễ nhiệt độ cao, chống thấm nước, chống ăn mòn
● Chọn các loại vải có thể giặt và dễ dàng chèn vào chip
● Chọn các góc hoặc đường nối làm vị trí nhúng và sửa chúng bằng máy may hoặc quy trình ép nóng (thử nghiệm lô nhỏ trước tiên.)
● Lựa chọn hệ thống RFID (mua hệ thống bên thứ ba trưởng thành có lợi cho khả năng tương tác và khả năng cạnh tranh của dữ liệu khi nối với các nền tảng của các nhóm khách sạn lớn.)
❑ Tự động hóa và trí tuệ kỹ thuật số
Về mặt chuyển đổi tự động củathư mục, Thiết bị phân loại tự động được thiết lập ở phía sau của thư mục. Vải lanh được xếp chồng lên nhau và đóng gói theo thông tin vải lanh. Nếu cần phân loại chất lượng, nhiều băng chuyền hoạt động với thiết bị cảm ứng để cải thiện độ chính xác sắp xếp.
Thông tin rửa được nhập vào hệ thống MES, theo đó máy móc và nhân lực được lên lịch. Một bảng hiển thị điện tử được thiết lập tại chỗ để hiển thị tiến trình, có lợi cho việc tối ưu hóa quá trình.
Dữ liệu Quản lý thông minh sử dụng dữ liệu để lập lịch thông minh và thanh toán chính xác.
❑ Phân tích dữ liệu
Khai thác giá trị của dữ liệu và tăng cường hợp tác với các khách sạn cũng là chìa khóa. Sử dụng dữ liệu để dự đoán tuổi thọ bằng vải lanh, tối ưu hóa chi phí, cung cấp thông tin thời gian thực cho nền tảng khách sạn, cải thiện mức độ dịch vụ và xây dựng các rào cản cạnh tranh.
Tất nhiên, có những thách thức thực hiện. Mọi người nên:
● Huấn luyện nhân viên thích ứng với hệ thống thiết bị mới
● Thiết lập các ưu đãi đánh giá
● Xây dựng một dòng bảo mật dữ liệu mạnh mẽ
● Phí phát triển và bảo trì giao diện dự trữ.
Kết luận
Chiến dịch của H World Group là một cơ hội để nhà máy giặt là tiến tới trí tuệ kỹ thuật số và không người lái. Các nhà máy giặt toàn cầu cần theo tốc độ của Tập đoàn H World và thực hiện tốt công việc kết nối tất cả các liên kết để vượt qua trong cuộc thi và đạt được các mục tiêu giảm chi phí và cải thiện hiệu quả. Tất cả các học viên nên nắm bắt cơ hội để tạo ra một chương mới trong ngành.
Thời gian sau: 30-2025