Bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2026, bang Selangor, Malaysia, sẽ áp dụng phí môi trường (còn được gọi là “phí bền vững”) đối với các khách sạn.
Theo thông tin công khai, mức phí cụ thể như sau:
Khách sạn 5 sao: 7 ringgit/phòng/đêm
Khách sạn 3 sao trở xuống: 5 ringgit/phòng/đêm
Nhà trọ (ví dụ: Airbnb): 2 ringgit mỗi phòng mỗi đêm
Khoản phí này được các khách sạn hoặc nhà nghỉ thu hộ và chủ yếu được sử dụng để hỗ trợ phát triển du lịch bền vững, bao gồm bảo trì các cơ sở du lịch, các dự án bảo vệ môi trường và quảng bá du lịch, v.v. Tiêu chuẩn thu phí cụ thể có thể thay đổi tùy theo sự điều chỉnh của chính sách. Kể từ khi được chính thức thực hiện, địa phương đã áp dụng quy định mới.khăn trải giường khách sạn nhà máy giặt ủiLẽ ra họ phải cảm nhận được áp lực kép từ chi phí và sự tuân thủ từ phía khách sạn. Chính sách này giống như một làn sóng xung kích mạnh mẽ lan truyền trực tiếp dọc theo chuỗi công nghiệp đến mọi nhà máy giặt ủi.
Ba chiến lược cắt giảm chi phí của khách sạn
Để hiểu được những thách thức mà các nhà máy giặt ủi phải đối mặt, trước tiên chúng ta cần hiểu logic hành động của khách hàng của họ, tức là các khách sạn. Trong điều kiện các khách sạn phải trả thêm từ 2 đến 7 ringgit mỗi phòng mỗi đêm và không thể chuyển toàn bộ chi phí đó cho khách, các khách sạn buộc phải chuyển sang chế độ cắt giảm chi phí toàn diện. Điều này sẽ tác động trực tiếp đến các đơn đặt hàng giặt ủi:
● Tần suất sử dụng đồ vải lanh
Để giảm lượng đồ dùng cần giặt, các khách sạn sẽ tích cực hơn trong việc quảng bá “Chương trình Lưu trú Xanh”, khuyến khích khách tái sử dụng khăn tắm và ga trải giường. Điều này có nghĩa là ngay cả khi tỷ lệ lấp đầy phòng không thay đổi, tần suất và số lượng đồ dùng cần giặt chắc chắn sẽ giảm, đặc biệt là ở các nhà máy giặt ủi mà nguồn thu chính đến từ việc thay đồ dùng hàng ngày.
● Ngân sách chi phí mua hàng
Các khách sạn sẽ xem xét kỹ lưỡng hơn tất cả các dự án mua sắm. Khi gia hạn hợp đồng, việc thương lượng sẽ trở nên phổ biến và gay gắt hơn.
Việc duy trì các mối quan hệ đơn giản sẽ trở nên mong manh khi đối mặt với các chỉ số tài chính rõ ràng, và mô hình báo giá mà nhà máy giặt ủi từng dựa vào trong quá khứ có thể không còn bền vững.
● Chứng nhận năng lực chuỗi cung ứng
Các khách sạn vẫn cần thể hiện những nỗ lực bảo vệ môi trường của mình với khách hàng đã trả các khoản phí liên quan. Do đó, họ sẽ không chỉ xem xét giá cả mà còn yêu cầu các nhà cung cấp cung cấp chứng nhận xanh.
Các nhà máy giặt ủi không thể chứng minh được tính thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng và tiêu chuẩn hóa, ngay cả khi họ đưa ra mức giá thấp, vẫn có thể bị loại khỏi chuỗi cung ứng bởi các khách sạn tầm trung đến cao cấp, những khách sạn đang theo đuổi sự tuân thủ và hình ảnh thương hiệu trong tương lai.
Giải pháp cho cây trồng trong phòng giặt
Chấp nhận áp lực một cách thụ động chỉ khiến con đường ngày càng hẹp lại. Con đường đúng đắn là chủ động giúp các khách sạn giải quyết những vấn đề mới phát sinh để định nghĩa lại dịch vụ giặt là từ chi phí thành giá trị. Điều này đòi hỏi các nhà máy giặt là phải đổi mới từ hoạt động nội bộ sang hợp tác bên ngoài.
Các nhà máy giặt ủi không nên chỉ dựa vào việc giảm lợi nhuận để đáp ứng yêu cầu về giá của khách hàng. Thay vào đó, họ nên tạo ra biên lợi nhuận và khả năng cạnh tranh bằng cách giảm “chi phí đơn vị giặt ủi toàn diện”.
● Đầu tư cốt lõi
Việc tìm kiếm lợi ích từ các hệ thống giặt ủi thông minh hiệu suất cao và tiết kiệm năng lượng là nền tảng vật chất của sự chuyển đổi này.
Một giải pháp giặt giũ thông minh tích hợp, chẳng hạn như...máy rửa đường hầmĐược trang bị hệ thống bổ sung nước định lượng chính xác, thu hồi năng lượng nhiệt hơi nước, sấy khô thông minh và hệ thống phân loại tự động, có thể đạt được:
- Giảm chi phí trực tiếp
Lượng nước tiêu thụ trên mỗi đơn vị vải lanh, lượng năng lượng hơi nước tiêu thụ và chi phí nhân công đã giảm hơn 30%, đây chính là “rào cản” vững chắc nhất để đối phó với các cuộc chiến giá cả.
- Chất lượng và sự ổn định
Các chương trình tiêu chuẩn hóa đảm bảo chất lượng giặt giũ đồng đều, giảm thiểu chi phí phát sinh do đồ vải bị hư hỏng và khiếu nại của khách hàng.
- Hỗ trợ dữ liệu
Việc giám sát theo thời gian thực mức tiêu thụ năng lượng và nước cung cấp bằng chứng cho việc bảo vệ môi trường.
● Nâng cấp quản lý
Tối ưu hóa khâu hậu cần để giảm chi phí vận chuyển.
Thúc đẩy sản xuất tinh gọn để giảm thiểu lãng phí trong các nhà máy giặt ủi.
Xây dựng hệ thống quản lý tuổi thọ đồ vải khoa học nhằm giảm tỷ lệ hư hỏng.
Phần kết luận
Phí bảo vệ môi trường ở Selangor thực chất là một thông báo về sự chuyển đổi và nâng cấp mà thị trường gửi đến toàn bộ ngành công nghiệp giặt là. Nó đánh dấu sự kết thúc của mô hình cũ dựa vào lao động giá rẻ, quản lý phức tạp và tiêu thụ tài nguyên cao. Những doanh nghiệp giặt là nào trang bị cho mình các thiết bị thông minh, truyền đạt giá trị bằng ngôn ngữ dữ liệu và thu hút khách hàng bằng dịch vụ chuyên nghiệp chắc chắn sẽ là người chiến thắng trong tương lai.
Những thách thức đang đến gần, nhưng cơ hội cũng đang xuất hiện. Sự tái cấu trúc ngành công nghiệp này là một giai đoạn quan trọng để các nhà máy giặt ủi nới rộng khoảng cách với các đối thủ cạnh tranh và xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi lâu dài bằng tầm nhìn và hành động của mình. Giải pháp nhà máy giặt ủi thông minh của Kingstar Automation có thể giúp bạn biến thông báo này thành lợi thế dẫn đầu và xây dựng nền tảng vững chắc cho khả năng cạnh tranh bền vững.
Câu 1: Làm thế nào để duy trì giá cả khi các khách sạn sử dụng phí môi trường để thương lượng?
A1:
● Bằng chứng
Các nhà máy giặt ủi có thể cung cấp số liệu so sánh về mức tiêu thụ năng lượng và nước để chứng minh hoạt động hiệu quả.
● Tổng chi phí
Các cơ sở giặt ủi nên giúp khách hàng hiểu rõ chi phí vòng đời của đồ vải và giải thích rằng dịch vụ giặt ủi chất lượng cao sẽ giảm thiểu hư hỏng đồ vải và tiết kiệm tiền về lâu dài.
● Gói dịch vụ linh hoạt
Các khoản giảm giá theo hợp đồng dài hạn hoặc các dịch vụ quản lý đồ vải giá trị gia tăng có thể làm giảm sự tập trung vào giá cả đơn thuần.
Câu 2: Các nhà máy giặt ủi sẽ phải đối mặt với những tác động trực tiếp nào đến đơn đặt hàng của họ sau khi phí môi trường khách sạn được áp dụng tại Selangor, Malaysia?
A2: Các đơn đặt hàng chủ yếu sẽ bị ảnh hưởng bởi ba “ràng buộc”:
● Tần suất và khối lượng giặt giũ khăn trải giường được giảm thiểu. (Các khách sạn thúc đẩy kỳ nghỉ xanh và khuyến khích tái sử dụng)
● Các khách sạn thường có lập trường cứng rắn hơn trong việc đàm phán giá cả khi gia hạn hợp đồng, do đó các mô hình định giá truyền thống không còn bền vững.
● Các khách sạn tầm trung đến cao cấp sẽ cần các dịch vụ giặt ủi đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường.
Câu 3: Các cơ sở giặt ủi nên giải quyết áp lực về chi phí và tuân thủ quy định do phí môi trường gây ra như thế nào?
A3:
● Giới thiệu các giải pháp giặt ủi thông minh (như máy giặt đường hầm) để giảm chi phí nước, điện và nhân công hơn 30%.
● Hỗ trợ việc tuân thủ các quy định về môi trường bằng dữ liệu.
● Tối ưu hóa quản lý (hậu cần, sản xuất tinh gọn) để giảm thiểu lãng phí và giúp khách sạn giảm thiểu thất thoát đồ vải.
● Gắn kết khách hàng bằng các dịch vụ thân thiện với môi trường và hiệu quả, đồng thời gánh vác trách nhiệm chuyển đổi xanh cho ngành khách sạn.
Thời gian đăng bài: 19/03/2026