Có sự khác biệt rõ ràng trong hiệu quả sản xuất của các nhà máy giặt khác nhau. Những khác biệt này bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Những yếu tố chính được khám phá sâu dưới đây.
Thiết bị nâng cao: Nền tảng hiệu quả
Hiệu suất, thông số kỹ thuật và sự tiến bộ của thiết bị giặt là trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của một nhà máy giặt. Thiết bị giặt nâng cao và thích ứng có thể xử lý nhiều vải lanh trên mỗi đơn vị thời gian trong khi vẫn duy trì chất lượng rửa.
❑ Ví dụ, CLMHệ thống máy giặt đường hầmCó thể rửa 1,8 tấn vải lanh mỗi giờ với sự bảo tồn năng lượng và nước tuyệt vời, làm giảm đáng kể các chu kỳ rửa đơn.
❑ CLMĐường ủi tốc độ cao, bao gồm một bộ nạp trải rộng bốn trạm, Super Roller Ironer và thư mục, có thể đạt tốc độ vận hành tối đa 60 mét/phút và có thể xử lý tới 1200 tấm giường mỗi giờ.
Tất cả đều có thể giúp rất nhiều cho hiệu quả của các nhà máy giặt là. Theo khảo sát của ngành, hiệu quả sản xuất tổng thể của một nhà máy giặt là sử dụng thiết bị giặt cao cấp cao hơn 40% -60% so với nhà máy giặt là sử dụng thiết bị cũ, điều này thể hiện đầy đủ vai trò lớn của thiết bị giặt chất lượng cao trong việc thúc đẩy hiệu quả.
Hơi nước là không thể thiếu trong quá trình rửa và ủi của một nhà máy giặt, và áp suất hơi là một yếu tố chính trong việc xác định hiệu quả sản xuất. Dữ liệu liên quan cho thấy rằng khi áp suất hơi thấp hơn 4.0barg, hầu hết các chất sắt ngực sẽ không hoạt động bình thường, dẫn đến đình trệ sản xuất. Trong phạm vi 4,0-6.0 Barg, mặc dù chất sắt ngực có thể hoạt động, hiệu quả bị hạn chế. Chỉ khi áp suất hơi đạt đến 6.0-8.0 Barg,Nút sắt ngựccó thể được mở hoàn toàn và tốc độ ủi đạt đến đỉnh điểm của nó.
Ví dụ, sau khi một nhà máy giặt lớn tăng áp suất hơi từ 5.0barg lên 7,0barg, hiệu quả sản xuất của nó tăng lên gần 50%, chứng minh đầy đủ ảnh hưởng lớn của áp suất hơi đối với hiệu quả tổng thể của nhà máy giặt.
Chất lượng hơi nước: Khoảng cách hiệu suất giữa hơi nước bão hòa và hơi nước không bão hòa
Hơi nước được chia thành hơi nước bão hòa và hơi nước không bão hòa. Khi hơi nước và nước trong đường ống ở trạng thái cân bằng động, nó là hơi nước bão hòa. Theo dữ liệu thử nghiệm, năng lượng nhiệt được truyền bằng hơi nước bão hòa cao hơn khoảng 30% so với hơi nước không bão hòa, có thể làm cho nhiệt độ bề mặt của xi lanh sấy cao hơn và ổn định hơn. Trong môi trường nhiệt độ cao này, tốc độ bay hơi của nước bên trong vải lanh được tăng tốc đáng kể, điều này giúp cải thiện đáng kểhiệu quả ủi.
❑ Lấy thử nghiệm của một tổ chức rửa chuyên nghiệp làm ví dụ, việc sử dụng hơi nước bão hòa để ủi cùng một lô vải lanh, thời gian ngắn hơn khoảng 25% so với hơi nước không bão hòa, điều này chứng tỏ mạnh mẽ vai trò chính của hơi nước bão hòa trong việc cải thiện hiệu quả.
Kiểm soát độ ẩm: Thời gian ủi và khô
Độ ẩm của vải lanh là một yếu tố thường bị bỏ qua nhưng quan trọng. Nếu độ ẩm của tấm giường và vỏ chăn quá cao, tốc độ ủi rõ ràng sẽ chậm lại vì thời gian làm bay hơi nước tăng lên. Theo số liệu thống kê, mọi độ ẩm của vải lanh sẽ tăng 10% sẽ dẫn đến sự gia tăng.
Mỗi lần tăng 10% độ ẩm của tấm trải giường và nắp chăn, thời gian ủi 60kg tấm giường và nắp chăn (khả năng của buồng máy giặt đường hầm thường là 60kg) được kéo dài trung bình 15-20 phút. Đối với khăn và vải lanh có độ hấp thụ cao khác, khi độ ẩm cao, thời gian sấy của chúng sẽ tăng đáng kể.
❑ CLMMáy khai thác nước nặngCó thể kiểm soát độ ẩm của khăn dưới 50%. Sử dụng máy sấy nhĩ trực tiếp CLM để khô 120 kg khăn (bằng hai chiếc bánh lanh được ép) chỉ mất 17-22 phút. Nếu độ ẩm của cùng một chiếc khăn là 75%, sử dụng cùng một CLMMáy sấy nhĩ trực tiếpĐể làm khô chúng sẽ mất thêm 15-20 phút.
Do đó, kiểm soát hiệu quả độ ẩm của khăn trải giường có ý nghĩa lớn để cải thiện hiệu quả sản xuất của các nhà máy giặt và tiết kiệm tiêu thụ năng lượng của các liên kết sấy và ủi.
Tuổi của nhân viên: Mối tương quan của các yếu tố con người
Cường độ công việc cao, giờ làm việc dài, ít ngày lễ và tiền lương tương đối thấp trong các nhà máy giặt của Trung Quốc dẫn đến khó khăn trong việc tuyển dụng. Nhiều nhà máy chỉ có thể tuyển dụng nhân viên lớn tuổi. Theo khảo sát, có một khoảng cách đáng kể giữa các nhân viên lớn tuổi và nhân viên trẻ về tốc độ hoạt động và sự nhanh nhẹn phản ứng. Tốc độ hoạt động trung bình của nhân viên cũ chậm hơn 20-30% so với nhân viên trẻ. Điều này gây khó khăn cho các nhân viên cũ trong việc theo kịp tốc độ của thiết bị trong quá trình sản xuất, điều này làm giảm hiệu quả sản xuất tổng thể.
❑ Một nhà máy giặt là giới thiệu một nhóm nhân viên trẻ đã giảm thời gian hoàn thành cùng một lượng công việc khoảng 20%, nêu bật tác động của cấu trúc tuổi của nhân viên đối với năng suất.
Hiệu quả hậu cần: Phối hợp nhận và giao hàng
Độ kín của sự sắp xếp thời gian của các liên kết nhận và giao hàng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của nhà máy giặt. Trong một số nhà máy giặt, thường có sự mất kết nối giữa rửa và ủi vì thời gian nhận và gửi vải lanh không nhỏ gọn.
❑ Ví dụ, khi tốc độ giặt không phù hợp với tốc độ ủi, nó có thể dẫn đến khu vực ủi chờ vải lanh trong khu vực giặt, dẫn đến thiết bị nhàn rỗi và lãng phí thời gian.
Theo dữ liệu của ngành, do kết nối tiếp nhận và giao hàng kém, khoảng 15% số nhà máy giặt có ít hơn 60% tỷ lệ sử dụng thiết bị, điều này hạn chế nghiêm trọng hiệu quả sản xuất.
Thực tiễn quản lý: Vai trò của khuyến khích và giám sát
Chế độ quản lý của nhà máy giặt có ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả sản xuất. Cường độ giám sát có liên quan trực tiếp đến sự nhiệt tình của nhân viên.
Theo khảo sát, trong các nhà máy giặt là thiếu sự giám sát hiệu quả và cơ chế khuyến khích, nhận thức của nhân viên về công việc tích cực là yếu và hiệu quả làm việc trung bình chỉ là 60-70% so với các nhà máy có cơ chế quản lý tốt. Sau khi một số nhà máy giặt là áp dụng cơ chế phần thưởng piecework, sự nhiệt tình của nhân viên được cải thiện rất nhiều. Hiệu quả sản xuất được cải thiện đáng kể và thu nhập của nhân viên được tăng tương ứng.
Ví dụ, sau khi thực hiện hệ thống phần thưởng piecework trong nhà máy giặt, sản lượng hàng tháng tăng khoảng 30%, điều này phản ánh đầy đủ giá trị chính của quản lý khoa học trong việc cải thiện hiệu quả sản xuất của nhà máy giặt.
Phần kết luận
Nói chung, hiệu quả thiết bị, áp lực hơi nước, chất lượng hơi nước, độ ẩm, tuổi của nhân viên, hậu cần và quản lý nhà máy giặt là đan xen, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của nhà máy giặt.
Các nhà quản lý nhà máy nên xem xét các yếu tố này một cách toàn diện và xây dựng các chiến lược tối ưu hóa được nhắm mục tiêu để cải thiện hiệu quả sản xuất tổng thể và khả năng cạnh tranh thị trường.
Thời gian đăng: 30-2024