Ngoài bàn ủi ngực trực tiếp trong các nhà máy giặt, máy sấy cũng cần rất nhiều năng lượng nhiệt. Máy sấy đốt trực tiếp CLM mang lại hiệu ứng tiết kiệm năng lượng rõ ràng hơn cho đồ giặt của Zhaofeng. Ông Ouyang nói với chúng tôi rằng có tổng cộng 8 máy sấy sập trong nhà máy, trong đó có 4 máy sấy mới. Cái cũ và mới rất khác nhau. “Lúc đầu, chúng tôi đã sử dụng truyền thốngCLMMáy sấy phun trực tiếp, sử dụng cảm biến nhiệt độ. Khi chúng tôi thêm thiết bị vào năm 2021, chúng tôi đã chọn máy sấy đốt trực tiếp độ ẩm CLM mới, có thể làm khô hai bánh vải lanh cùng một lúc. Thời gian sấy nhanh nhất là 17 phút và mức tiêu thụ khí chỉ khoảng 7 mét khối. Tiết kiệm năng lượng là rõ ràng.
Có lẽ nhiều người không có nhiều khái niệm về 7 mét khối khí có nghĩa là gì. Nhưng, nếu bạn đặt nó một cách khác, hiệu ứng tiết kiệm năng lượng của 7 mét khối lượng tiêu thụ khí này là rất rõ ràng. Theo 4 nhân dân tệ trên một mét khối khí đốt tự nhiên, làm khô một kg vải lanh chỉ có giá 0,23 nhân dân tệ. Nếu máy sấy nóng hơi được sử dụng, theo tính toán hiệu quả sấy tiên tiến quốc tế, làm khô 1 kg vải lanh cần khoảng 1,83 kg hơi nước, khoảng 0,48 nhân dân tệ. Sau đó, làm khô một kg vải lanh (khăn) cũng có chênh lệch 0,25 nhân dân tệ. Nếu nó được tính theo việc sấy hàng ngày 1000 kg, thì chênh lệch chi phí là 250 nhân dân tệ mỗi ngày và chênh lệch chi phí là gần 100.000 nhân dân tệ mỗi năm. Về lâu dài, hiệu ứng tiết kiệm năng lượng là rất rõ ràng. Ngay cả khi giá hơi nước tiếp tục tăng trong tương lai, việc sử dụng thiết bị đốt trực tiếp vẫn có thể duy trì lợi thế chi phí.
Ông Ouyang cũng nói rằng lý do tại sao tốc độ sấy và ủi rất nhanh, và lý do tại sao chi phí sấy và ủi là quá thấp. Ngoài những lợi thế của thiết bị sấy và thiết bị ủi, điểm quan trọng hơn là độ ẩm thấp hơn của vải lanh sau khi bị ép bởi máy ép chiết nước CLM. Lý do tại sao độ ẩm thấp chính xác là do áp lực của CLMBáo chí khai thác nướcđã phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế. Áp suất hoạt động đã đạt đến áp suất cao 47 bar. Do đó, nếu nhà máy giặt là muốn tiết kiệm tiền, nó không chỉ tập trung vào một liên kết nhất định mà còn nhấn mạnh sự tiết kiệm của toàn bộ hệ thống.
Đối với ngành công nghiệp giặt là, mỗi cổ phần của các khoản tiết kiệm có thể làm cho nhà máy giặt là cạnh tranh hơn trên thị trường. Biến động giá của mỗi xu là một tài liệu tham khảo cho khách hàng để chọn tiếp tục hợp tác. Do đó, việc tiết kiệm chi phí của toàn bộ quá trình từ mặt trước đến đầuMáy giặt đường hầm, máy sấy, vàỨNG DỤNG) Cung cấp cho Zhaofeng giặt nhiều lợi thế về giá.
Mọi người đều thấy rằng Giặt ủi Zhaofeng kiếm được lợi nhuận do dịch bệnh, nhưng ít người biết rằng anh ta đang suy nghĩ sâu sắc về từng bước của kế hoạch. Trong cùng một ngành công nghiệp, đối mặt với các vấn đề tương tự, nhưng có một kết quả khác nhau. Sự khác biệt chính là liệu các nhà khai thác kinh doanh có hiểu biết rõ ràng và kỹ lưỡng về bản thân và điều chỉnh kế hoạch của họ dưới sự thúc đẩy của kiến thức chính xác hay không.
Ông Ouyang có một sự hiểu biết rất kỹ lưỡng về đồ giặt của Zhaofeng. Anh ta biết rõ rằng chỉ bằng cách vận hành tốt và giảm chi phí sản xuất, họ mới có thể cải thiện khả năng cạnh tranh thị trường và xây dựng tốt hơn các rào cản an toàn của riêng họ. Đồng thời, anh ta cũng đánh giá khách quan rằng lợi thế của chính mình là giá rửa hợp lý, chất lượng giặt tuyệt vời và nhiều khách hàng tin tưởng vào bản thân. Do đó, trên cơ sở này, anh ta đã cố gắng tối đa hóa lợi thế của chính mình và bù đắp cho những thiếu sót của mình.
Hiện tại chúng tôi có 62 nhân viên trong hội thảo. Vào thời kỳ đỉnh cao của Lễ hội mùa xuân (Tết Nguyên đán), khi rửa 27.000 bộ vải lanh, hơn 30 người là cần thiết để phân loại mặt trước. Vì vậy, tiếp theo, chúng tôi sẽ ghé thăm các doanh nghiệp cho thuê vải lanh trong nước làm tốt, để trao đổi và học hỏi. Cho thuê vải lanh sẽ là bước tiếp theo của chúng tôi. Chúng tôi sẽ sắp xếp một tập hợp các giải pháp cho thuê có thể đạt được tình huống đôi bên cùng thắng để khách sạn có thể giảm chi phí vải lanh và tiết kiệm chi phí giặt. Tôi tin rằng họ sẽ chấp thuận cho một hợp đồng thuê như vậy. Ông Ouyang rất tự tin về tương lai của việc cho thuê vải lanh. Tất nhiên, anh ta không tự tin một cách mù quáng nhưng có sự hiểu biết và dự đoán đầy đủ về thị trường và nhu cầu thị trường của chính anh ta.
Nhận thức rõ ràng của ông Ouyang không chỉ được phản ánh trong việc lựa chọn thiết bị và bố cục trong tương lai, mà còn trong nhận thức của quản lý. Ông nói rằng ông sẽ hợp tác với các tổ chức đào tạo xuất sắc trong ngành để tiến hành đào tạo quản lý chuyên nghiệp cho công ty. Ông tin rằng sau khi phát triển công ty đạt đến một quy mô nhất định, nó không còn có thể đi con đường cũ dựa vào mọi người để quản lý, mà nên vào một quy trình và hệ thống quản lý tiêu chuẩn hóa. Trách nhiệm với người, quản lý bài đăng và thay đổi bài nhân sự sẽ không ảnh hưởng đến đầu ra hoạt động tổng thể. Đây là chiều cao quản lý mà một doanh nghiệp nên đạt được.
Trong tương lai, người ta tin rằng Giặt ủi Zhaofeng sẽ đi ngày càng tốt hơn.
Thời gian đăng: Tháng 2-24-2025